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NewBee AI Club
先蜂AI俱乐部
白皮书(最终修订版)
俱乐部章程
好奇心 · 创造力 · 致良知
委员会成立日:2026年3月21日

一、组织简介

NewBee AI Club 是一个由华人 AI 学习者、实践者及跨领域从业者共同参与的非营利性社群。

俱乐部以人工智能的学习、交流、实践与公共分享为核心,致力于推动 AI 在个人成长、组织协作与社会生活中的负责任应用。

NewBee AI Club 不以盈利分配为目的,不以商业转化为核心目标。

组织开展的活动、项目与协作,旨在促进知识共享、实践互助、公共教育与社区共建,支持更多人在 AI 时代形成持续学习与理性应用的能力,推动科技向善。

二、愿景与使命

1)愿景

建设一个有用、利他、开放的华人 AI 学习与实践社群,促进不同背景参与者在 AI 时代实现持续学习、经验共享与协作成长。

2)使命

三、基本原则

1)非营利原则

俱乐部不以盈利分配为目的,不向会员分红。组织获得的会费、捐助或其他合法收入,均应用于支持与使命相关的活动、项目及必要运营。

2)公共价值原则

俱乐部重视知识共享、经验交流、公共讨论与责任实践,避免将组织目标导向单一商业利益或销售转化。

3)开放包容原则

俱乐部欢迎认同组织宗旨、愿意参与学习与共建的人加入。尊重不同职业背景、经验阶段与实践路径,反对不必要的圈层化和排他性。

4)透明审慎原则

俱乐部在治理、活动组织、资金使用及合作机制上坚持公开透明、审慎规范,并接受会员监督与反馈。

5)责任使用原则

俱乐部倡导在合法、合规、尊重他人权益的前提下使用 AI 技术,关注数据安全、知识产权、伦理边界与社会影响。

四、服务对象与参与方式

NewBee AI Club 面向对 AI 学习、应用与交流有兴趣的个人开放,包括但不限于:

俱乐部鼓励不同背景的参与者共同学习与互相支持,而不将组织定位为特定职业群体的封闭圈层。凡认同俱乐部宗旨、愿意遵守社区规范者,均可申请参与俱乐部活动与社区共建。

五、主要工作方向

1)学习交流

组织主题分享、读书讨论、案例拆解、工具交流、工作坊等活动,并根据俱乐部统一安排开展不同形式的学习项目。

2)实践共创

围绕真实问题开展小规模实验、协作项目与经验复盘。

3)公共分享

开放部分讲座、公开内容与学习资源。

4)资源连接

促进会员之间在知识、经验、工具、项目与跨界合作上的连接,但组织本身不以商业撮合或利益转化为主要目标。

5)社区建设

持续营造真诚、互助、理性、长期主义的社区氛围。

六、会员机制

1)会员定义

加入俱乐部的个人称为会员。会员身份的意义在于参与学习、交流、共建与社区维护,而非获取商业特权或利益分配。

2)加入条件

申请人应认同俱乐部宗旨、基本原则与社区规范,并愿意以诚信、合作、尊重的方式参与社区活动。

3)加入流程

俱乐部可根据发展阶段设置必要的申请与审核流程,以维护社区秩序与参与质量。相关流程应遵循公开、合理、适度的原则,不以制造身份门槛或封闭圈层为目的。

如设置推荐机制,推荐仅作为辅助了解申请人背景与参与意愿的方式,不构成排他性资格条件。

如设置审核机制,其目的在于维护社区价值、秩序与参与体验。

4)会员权利

5)会员义务

七、会费与资金使用

为支持组织活动与基础运营,俱乐部可根据实际需要收取适度会费,或接受合法合规的捐助与支持。所有资金均应服务于组织使命,不得用于会员分红或私人利益分配。

资金可主要用于:活动组织与场地支持、社区平台与工具维护、学习资料与公共内容建设、必要的行政与运营人员和外包费用支出,以及其他与组织使命相关且经过适当说明的支出。

俱乐部应建立必要的财务记录与说明机制,持续提升资金使用透明度,并接受会员监督。

八、治理机制

NewBee AI Club 采取服务型治理方式。治理的目标是保障组织稳定运行、维护社区价值、促进会员参与,并推动组织使命的落实,而非强化个人权力。

1)治理角色

可根据实际需要设置协调人、执行小组、志愿者团队或其他必要角色,负责活动组织、会员沟通、制度维护和项目推进。

2)决策原则

组织重大事项应遵循充分沟通、审慎讨论、合理记录与必要透明的原则。在条件允许的情况下,应尽量听取会员意见,避免形成过度中心化的个人决策模式。

3)利益冲突回避

凡涉及个人商业利益、资源分配或合作导向的事项,相关人员应主动说明情况,并根据需要回避讨论与决策。

4)反馈与申诉

会员有权对组织机制、活动安排、治理方式提出反馈与建议。俱乐部应保留适当的沟通与申诉渠道,以维护会员信任及社区健康发展。

5)议事流程与职责

委员会会长、常务副会长、秘书长的工作职责和权限另行约定,原则上需经委员会审批后多数票通过。

九、合作与对外边界

NewBee AI Club 欢迎与教育机构、研究社群、行业组织、公益项目及其他认同公共价值的伙伴开展合作。所有合作均应符合组织宗旨,不得损害俱乐部的独立性、公信力与非营利导向。

未经组织明确同意,任何会员或外部主体不得以 NewBee AI Club 名义进行以下行为:

会员参与与俱乐部有关的合作或共创项目时,应明确区分个人行为、合作行为与组织立场,避免对外造成误解。

十、课程、项目与商业活动说明

俱乐部鼓励会员分享学习经验、实践案例与方法工具,支持围绕 AI 应用开展讨论与合作。

为让会员有顺利进入AI领域的能力,俱乐部可根据统一安排开展和AI相关的方法论课程在内的学习项目,但俱乐部本身不以售课、引流、转化或商业孵化为核心目标。

会员之间可能存在职业合作、项目连接或市场化实践,这属于社区自然交流的一部分;但相关行为不当然构成组织推荐、官方认可或品牌背书。

如俱乐部未来开展收费课程、专题项目或合作活动,应事先明确其目标、边界、费用用途与组织关系,并保持必要透明。

十一、社区文化

NewBee AI Club 倡导:

我们相信,一个健康的 AI 社群,不应只是资源交换和身份识别的平台,更应是一个促进成长、协作与公共价值的共同体。

十二、发展方式

俱乐部的发展坚持稳健、审慎、以使命为导向的原则。

如未来在不同城市或地区开展活动,应优先考虑社区实际需要、组织能力及本地协作条件,逐步推进,而非以规模扩张本身作为目标。

不同地区的活动组织可根据实际情况灵活开展,但应共同遵循 NewBee AI Club 的宗旨、基本原则与治理边界。

NewBee AI Club 希望建设一个面向未来、扎根现实、注重责任与公共价值的 AI 社群。

我们关注的不只是技术工具本身,更关注人在变化中的学习、协作、创造与判断。

俱乐部欢迎所有认同这一方向的人,一起参与建设一个开放、可信、长期主义的学习与实践共同体。

组织架构

Organizational Structure
Governing Body · 治理层
先蜂委员会
7位创始委员 · 共治决策
Founding President
Pin 周品
AI创业 · BEEBEE AI
Executive VP
Ally 张彤
媒体网络 · 天维网
Director
Benny 黄颂源
PT Dupoin Futures
Director
Ferris 路峰
资产管理 · 光远和声
Director
Gavin 杨麒暇
文化创业 · 越侠
Director
Jason 王磊
风险投资 · Icehouse
Director
Jim 倪靖武
移民服务 · 百伦
Secretary-General
David 郑晓嵘
组织运营
AI Master
Fred 张鹏
技术与产品运营
AI Master
Harry 郑皓
技术与产品运营
执行层 · Executive Team
Member
New Bee 会员
1,999 NZD / 年
治理层(委员会)
执行层
会员层
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